9/11 - Trillions: Follow the Money 
 

追蹤9/11的金錢流向：一場被刻意迴避的犯罪調查

重新定義9/11：這是一場犯罪 [00:01:10]

James Corbett 在節目開場，以一段反覆播放的媒體聲音剪輯作為引言——「蓋達組織」、「恐怖攻擊」、「賓拉登」、「改變一切的日子」——然後突然打斷，提出了一個根本性的問題：

9/11 究竟是什麼？

他的答案簡單而直接：這是一場犯罪。而偵破任何重大犯罪的第一原則，永遠只有一條：追蹤金錢流向（Follow the money）。

Corbett 認為，當我們剝去所有情緒化的修辭與恐懼製造的包裝，留下的是一個可以用財務記錄、交易往來和企業關聯加以分析的犯罪現場。官方調查之所以失敗，正是因為它從一開始就拒絕遵循這條最基本的偵查原則。

本集節目的核心任務，便是沿著這條被刻意棄置的金融軌跡，一路追查下去。

拉里·席爾弗斯坦與世貿中心的保險橫財 [00:02:15]

故事的第一條線索，從一份不尋常的租約開始。

2001 年 7 月 24 日，拉里·席爾弗斯坦（Larry Silverstein）領導的財團正式簽署了一份為期 99 年的租約，以 32 億美元租下雙子星大樓及世貿中心 4 號、5 號大樓。這筆交易的資金主要來自 GMAC 的過橋貸款以及兩名外部投資人，席爾弗斯坦本人僅出資 1,400 萬美元。

這份交易本身已充滿疑點：

席爾弗斯坦早已是世貿中心 7 號大樓的業主，對整個建築群的狀況知之甚詳。然而他在簽約時堅持將保險金額定為 35.5 億美元——遠高於港務局原有的 15 億美元保額。由於金額龐大，他的保險掮客不得不將保單拆分給 25 家承保商，且在租約正式簽署時，保險合約仍處於臨時狀態，尚未最終確認。租約同時明確賦予席爾弗斯坦在建築物被毀時的重建權利，甚至允許擴大零售空間。

攻擊發生後數小時內，席爾弗斯坦就開始諮詢律師，研究兩架飛機的撞擊能否被認定為兩起獨立的保險事件，從而雙倍索賠。經過多年法律訴訟，他最終獲賠 45.5 億美元——史上最高的單一保險賠付。

除此之外，他還以疏失為由起訴聯合航空與美國航空，索賠 35 億美元（雖被初審法院駁回，但仍在上訴中）。2003 年的一項秘密協議更讓港務局同意退還席爾弗斯坦財團 80% 的初始股本，同時維持其對地塊的控制權。

Corbett 的結論是：席爾弗斯坦及其合夥人透過這場災難，共獲利 45 億美元以上，而且還在持續計算中。

達信集團、Silverstream 與被銷毀的電子交易系統 [00:05:14]

然而，Corbett 認為，席爾弗斯坦的保險案不過是 9/11 金融犯罪的表面。在世貿中心深處，有一場更隱秘、更複雜的「搶劫」正在進行。

達信集團（Marsh & McLennan） 是全球最大的風險與保險服務公司之一，其辦公室位於北塔 93 至 100 樓——恰好是飛機撞擊的正中心。2001 年 9 月時，約有 2,000 名達信員工在那裡工作，其中 294 人在攻擊中罹難。

攻擊發生前，達信委托軟體公司 Silverstream 建立一套革命性的電子交易系統。負責這個項目的 Silverstream 業務員 理查·安德魯·格羅夫（Richard Andrew Grove），事後作出了詳細的陳述。

他描述這個系統的獨特性：Silverstream 此前已為美林、德意志銀行、摩根士丹利等金融機構建立過網路交易平台，但達信的項目截然不同——它是完全從頭建構的，部署在達信的現場，且是全球最早使用這種特定交易方式的商業公司之一。另一個使用相同系統的，是 AIG。

格羅夫提出了一個關鍵問題：達信和 AIG 究竟在進行什麼樣的業務，以至於需要一個全球其他商業機構都不需要的技術系統？

更令人不安的，是格羅夫在項目進行中的發現。他在 2000 年 10 月一次北塔 98 樓的會議中，協助達信的北美首席資訊官 Gary Lasko 識別出約 1,000 萬美元的可疑採購訂單——特定供應商以不必要的硬體採購詐騙達信。格羅夫將這些發現向 Silverstream 和達信的高管反映，但被告知噤聲。

他隨後私下通知了幾位他信任的達信高管，包括 Gary Lasko、Katherine Lee、Ken Rice、Richard Brewhart 和 John Ohltzhofer。這幾個人，全都在 9/11 事件中死亡。

而那位命令格羅夫保持沉默的達信高管，在攻擊當天待在上西區的家中，透過電話出席晨會——安然無恙。

Corbett 指出，在 9/11 當天早晨，被安排參加北塔內部全球電話會議的，恰恰是那些正在調查可疑帳務問題的人員。格羅夫本人因塞車而沒有及時抵達大樓，幸免於難。

消失的數據：Convar 的硬碟恢復調查 [00:09:55]

攻擊發生後，一個更深層的問題浮出水面：當北塔 95 樓的數據中心遭到直接撞擊時，究竟有什麼資訊隨之消失？

Corbett 引用了 2001 年末的多篇報導，指出德國數據恢復公司 Convar 受僱從歸零地（Ground Zero）回收的受損硬碟中重建財務數據。Convar 的主管 Peter Herschel 在公開聲明中表示：懷疑有人利用攻擊的內幕消息，在混亂中發送金融授權指令，以為事後的災難會提供掩護。

另一位數據恢復專家 Richard Wagner 更明確指出：有跡象顯示，某些人事先得知飛機撞擊的大致時間，藉此轉移超過 1 億美元的資金，且預期主機被摧毀後交易記錄將無從追溯。

然而，儘管早期報導指出 Convar 正與 FBI 合作分析這些數據，該公司後來卻拒絕就調查結果發表任何評論。Corbett 認為，這種突然的沉默，本身就是一個強烈的訊號。

研究員 Michael Ruppert 另有一名消息人士，聲稱在攻擊發生前後約 40 分鐘的窗口期內，德意志銀行紐約辦公室的電腦系統遭到外部遠端接管——大規模的數據下載與清除同時進行，而辦公室內的員工完全無法從任何終端機阻止這一切。

9/11 前的可疑期權交易與內線交易調查 [00:17:36]

9/11 金融犯罪中最廣為人知的一條線索，是攻擊前夕股票市場上的異常期權交易。

美國證券交易委員會（SEC）在 2001 年 9 月 12 日隨即展開調查，聚焦於**賣權（put options）**的異常增加——如果某人事先知道攻擊將造成股價暴跌，買入賣權將帶來巨額利潤。

具體案例觸目驚心：

攻擊前的週四，聯合航空的賣權合約單日成交量超過 2,000 份，約為過去三週正常日交易量的 90 倍。市場重開後，原本價值 18 萬美元的合約飆升至 240 萬美元。美國航空的賣權交易則從 33.7 萬美元躍升至 180 萬美元。

此外，摩根士丹利、達信集團、波音、美林、摩根大通、花旗集團、美國銀行、慕尼黑再保險、安盛集團等公司的期權，都出現了類似的異常交易活動。更值得注意的是，雷神公司（Raytheon）的買權在攻擊前一天暴增六倍——隨著美軍在阿富汗大規模使用雷神提供的戰斧飛彈，雷神股價在一週內飆升 37%。

比利時、法國、德國、瑞士與日本的當局也相繼展開調查。德國央行行長公開表示：「我們的發現讓我們確信，與恐怖分子有聯繫的人曾試圖從這場悲劇中獲利。」

然而，SEC 最終結論的措辭極為耐人尋味：

「我們並未發現任何證據表明，那些提前得知 9/11 攻擊消息的人，是基於該資訊進行交易的。」

Corbett 指出這個句子的語言陷阱：它並沒有說「沒有內線交易」，而是說 SEC「沒有找到將交易與已知的提前知情者聯繫起來的證據」。換言之，結論的前提已預設了「知情者」的身份範圍——只要不是「基地組織成員」，就被排除在調查之外，而這個前提本身從未受到質疑。

9/11 調查委員會的報告甚至更進一步，在處理聯合航空 9 月 6 日期權異常時，以「購買者是一家與基地組織毫無關係的美國機構投資人」為由，直接結案——彷彿「與基地組織無關」就等同於「沒有預謀」。

事後，芝加哥大學、蘇黎世大學以及標普 500 指數期權研究的學術論文，都以計量經濟學方法確認：這些異常交易模式與知情投資者在攻擊前採取行動的假設高度吻合。

Stratisec、沃特·沃克三世與布希家族網絡 [00:24:33]

研究員 凱文·萊恩（Kevin Ryan） 追蹤了一份 2003 年 FBI 簡報備忘錄（2009 年解密），揭示了另一條可疑交易線索。

備忘錄描述了 9/11 前對 Stratisec 公司股票的可疑買入。這家公司為機場（包括杜勒斯機場）、世界貿易中心及聯合航空提供安全系統——其股價在 9/17 市場重開後幾乎翻倍。

這筆交易追溯到 Wirt D. Walker III 及其妻子——他是布希家族的遠親，也是總統之弟馬文·布希的商業夥伴。FBI 的報告顯示，兩人從未接受調查，理由是「未發現與恐怖主義的任何聯繫」。

凱文·萊恩對此結論提出了系統性的質疑：Walker 與凱雷集團（Carlyle Group）有關聯，而凱雷集團的投資者名單中包括賓拉登家族成員；Walker 的董事同僚 James Abrahamson 與聲稱可直接聯繫賓拉登的巴基斯坦商人 Mansoor Ijaz 有商業往來。

更令人矚目的是，就在 9 月 11 日當天，凱雷集團在華盛頓麗思卡爾頓酒店召開會議，與會者包括前總統老布希、詹姆斯·貝克，以及一名賓拉登家族成員。

中情局、德意志銀行亞歷克斯·布朗與情報網絡 [00:27:07]

另一筆可疑的聯合航空賣權訂單，以不尋常的方式被拆分為五個 500 份合約的區塊，同時透過五個不同交易所路由——而非透過常規管道。

這筆交易的經紀商是德意志銀行亞歷克斯·布朗（Deutsche Bank Alex Brown），該公司的前董事長 A.B. "Buzzy" Krongard，在 9/11 發生時擔任中央情報局的行政副局長（Executive Director，即中情局第三號人物）。

Corbett 指出，德意志銀行亞歷克斯·布朗很可能是 9/11 前用於可疑交易的主要工具之一，其與中情局之間的人員重疊，構成了一條明確的情報連結。

本集最震撼人心的時刻，是一段前中情局官員、《諜對諜》電影原型人物 **羅伯特·貝爾（Robert Baer）**在 2008 年一次演講後，被公民記者拍攝到的影片。他說：

「我認識聖地牙哥的一個人，他在攻擊前一天去找他的股票經紀人說：『把我的錢都結清，明天就要出事了。』他的兄弟在白宮工作。」

Corbett 指出，這是一個震驚的公開聲明——它暗示白宮相關人士擁有直接預知——但此後從未有任何機構對貝爾就此事進行追問，更無人試圖追查這條線索。

PTEC：滲透美國核心系統的幽靈公司 [00:32:06]

本集最複雜、也最令人不安的一條線索，指向一家幾乎沒有人聽說過的軟體公司——PTEC。

PTEC 是一家總部位於麻薩諸塞州昆西的企業架構軟體公司，其產品的核心功能是：繪製大型組織的整體藍圖、即時監控所有流程與交易，並在問題發生之前預測並介入。

摩根大通的風險顧問 Indira Singh 在為銀行尋找下一代風險管理軟體時，PTEC 被同業推薦為最佳選擇。她描述這類軟體的功能：擁有上帝視角，能監控一個大型跨國企業的所有運作，偵測可疑的交易模式，甚至在需要時自動關閉某個系統或啟動另一個系統。

PTEC 的客戶名單，讀起來像是美國最敏感的機構名錄：聯邦調查局（FBI）、國稅局（IRS）、北約（NATO）、空軍、海軍航空司令部、能源部、教育部、郵政署、眾議院、國防部、特勤局，乃至白宮。

這意味著 PTEC 被賦予了進入這些機構、繪製其系統架構、識別其弱點的完整存取權限。在正常情況下，這種等級的存取代表著絕對的信任。然而，PTEC 的財務背景和人員構成，充滿了本應引發紅旗的訊號。

FBI 特工 Robert Wright 和 John Vincent 在 1990 年代末的「粗俗背叛（Vulgar Betrayal）」調查中，將一筆資金追蹤至沙烏地商人亞辛·卡迪（Yassin Al-Qadi）。卡迪後來因涉嫌與基地組織的資金聯繫，被聯合國安理會列入制裁名單。

而卡迪支持的投資公司 Sarmany Limited，正是 PTEC 最早期的天使投資人之一，提供了 PTEC 啟動資金 2,000 萬美元中的 500 萬美元。

FBI 認定 PTEC 的執行長在卡迪的持續參與問題上撒謊。公司內部人士證實，他們曾被帶到沙烏地阿拉伯與投資者會面，卡迪在場被介紹為「所有者之一」。PTEC 的首席科學家 Hussein Ibrahim 據稱擔任卡迪的代表；首席架構師 Suhail Lahiri 則被指曾撰文讚揚伊斯蘭聖戰，並引用賓拉登導師 Abdullah Azzam 的語錄。

更令人憂慮的是 PTEC 與 FAA（聯邦航空管理局） 的合作。PTEC 與 MITRE 聯合研究 FAA 在緊急事件（包括劫機場景）中與其他機構的互通性，旨在找出系統漏洞。Indira Singh 表示，她被告知 PTEC 的人員不僅進入了 FAA 的地下室系統，還持有 FAA飛行控制電腦的登入憑證。

Singh 作出了一個讓人不寒而慄的評估：

「如果你是一個心懷不軌的企業架構師，在這樣的授權下，你基本上可以存取你想要的任何東西。」

令人難以置信的是，9/11 調查委員會的最終報告中，對 PTEC 的存在隻字未提。委員會的聯合主席之一 Thomas Kean，此前曾與 PTEC 投資者之一 BMI 有過 2,400 萬美元的房地產交易。FBI 對 PTEC 的突擊搜查，是在提前給予兩週警告後才進行的。隨後，時任國土安全部長 Tom Ridge 公開宣稱，PTEC「絕未危及國家安全」。

卡迪後來陸續從瑞士、歐盟、聯合國安理會及美國財政部的制裁名單上被移除。對 PTEC 執行長的聯邦調查案，目前已成冷案。

五角大廈消失的數兆美元 [00:45:25]

本集的最後一個主要部分，轉向了一個規模更為驚人的金融謎團。

2001 年 9 月 10 日——攻擊發生前一天——唐納·拉姆斯菲爾德在記者會上宣布發動一場「戰爭」。然而他的敵人不是恐怖主義，而是五角大廈自身的官僚體系。原因很簡單：五角大廈無法說明 2.3 兆美元的交易去向。

國防部監察長的報告揭示了驚人的數字：在 1999 財年，國防財務與會計服務局處理了 7.6 兆美元的會計分錄，其中僅 3.5 兆美元得到適當說明；2.3 兆美元的分錄是偽造、虛報或記錄不當的；另有 1.8 兆美元因人力不足而根本未經審查。

舉報人 Jim Minery 試圖追蹤從某國防機構消失的 3 億美元，卻遭到主管的質疑：「你為什麼要在乎這些？」最終被調離崗位，問題以「沖銷」方式掩蓋了事。

負責處理這一爛攤子的，是 2001 年至 2004 年擔任五角大廈審計長的道夫·扎克海姆（Dov Zakheim）。此人的背景引發了諸多關注：他在任職前曾主導 SPC International，一家為國防部和 DARPA 研發遠端控制無人飛行載具系統的國防承包商。他還是「新美國世紀計畫」文件《重建美國國防》的共同起草人。

這份文件在 2000 年 9 月發表，其中包括一段著名的表述：

「轉型的過程，即便帶來革命性的改變，也可能是漫長的——除非發生某個災難性的、催化性的事件，例如新的珍珠港。」

9/11 當天，五角大廈西側 Wedge One 辦公區的 45 名財務人員中，有 34 人在攻擊中罹難。這些人的職責，正是核查與重建國防部的財務記錄。

此外，世界貿易中心 7 號大樓在 9/11 當天下午坍塌，其中設有 SEC 的紐約辦公室，3,000 至 4,000 份進行中調查的相關文件隨之銷毀。彼時的陸軍部長 Thomas White，在任職前曾是安然公司（Enron）的高管——而安然正是當時美國最大宗會計詐欺案的主角。

到 2013 年，五角大廈無法說明的資金總額已累積至 8.5 兆美元。路透社的調查報導指出，軍方領導人慣常命令下屬在帳目末端填入虛假的「補丁數字（plugs）」以平衡帳目。一名前五角大廈員工坦承，她在那裡工作的 15 年間，每個月都在偽造財務記錄。

官方調查的根本缺陷 [00:56:32]

Corbett 在節目末尾，直接引用了 9/11 調查委員會報告的最終結論：

「迄今為止，美國政府尚無法確定用於 9/11 攻擊的資金來源。而最終，這個問題沒有什麼實際意義。」

他認為，這是一個令人瞠目結舌的聲明。一份針對美國史上最大規模恐怖攻擊的官方調查，竟然以「追蹤金錢流向沒有實際意義」作為收尾——這本身就是整個調查失敗乃至被刻意限縮的最佳佐證。

他還指出，當研究者依據資訊自由法（FOIA）申請調查委員會的相關文件時，得到的答覆是：相關記錄已被銷毀。

結語：為什麼這條線索至今仍未關閉 [00:58:13]

Corbett 以一個清晰的邏輯架構為節目收尾：

9/11 是一場犯罪。每一個偵探都知道，刑事調查的首要原則是追蹤金錢流向。然而 9/11 委員會明確拒絕遵循這個原則。

他列出了至少八項有待深究的金融線索：

席爾弗斯坦的保險橫財；達信的電子交易系統與被銷毀的財務數據；航空公司股票上的可疑期權交易；德意志銀行亞歷克斯·布朗與中情局的人員重疊；Stratisec 的交易與布希家族網絡；PTEC 及其與恐怖融資嫌疑人之間被忽視的聯繫；五角大廈消失的數兆美元；以及所有這些線索所指向的，一個由情報、金融與政治精英相互交織的灰色網絡。

他以一句話作結：

「答案不會來自犯罪的嫌疑人。而是由調查者繼續挖掘 9/11 金錢軌跡上的真實證據。追蹤金錢流向。」

本文依據 The Corbett Report 相關節目的逐字稿及摘要整理撰寫，完整保留節目製作者的論述框架與引用內容，不代表對任何事實主張、陰謀理論或相關人物指控的背書或證實。讀者請結合多方資料，自行運用批判性思維進行評估。

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